Casos de Impacto – Empreendedorismo Colaborativo em Mesquita (RJ)

O CLP conta com uma rede de mais de 6 mil líderes que possuem histórias de impacto e resultados concretos de melhorias na administração pública.

Um desses casos é o ‘Empreendedorismo Colaborativo’ através do Projeto 360 Lab que criou o primeiro coworking e hub de inovação da baixada fluminense.

O projeto é idealizado por Eduardo Nascimento, coordenador de Projetos Estratégico e de Inovação no município de Mesquita (RJ). Eduardo também um líder CLP.

Essa experiência foi pensada e elaborada durante a formação do CLP para auxiliar municípios cariocas a pensar em soluções para os desafios de desenvolvimento econômico das cidades.

Qual era o desafio do Município de Mesquita (RJ)?

Quase não existiam ações voltadas para educação e fomento do empreendedorismo em Mesquita (RJ), cidade da baixada fluminense.

Sem universidades, cursos técnicos, pontos de atendimento do Sebrae ou qualquer outra iniciativa do tipo, a cidade atrai poucas empresas e tem um ecossistema empreendedor atrasado e baseado em pequenos serviços, com marcas de pouca expressão.

Tudo isso dificulta o crescimento de novos negócios e compromete a vida útil dos que existem, fazendo de Mesquita um município dormitório  — cerca de 40% da população trabalha fora. Assim, grande parte do dinheiro que poderia girar na cidade é gasto fora dali.

O que foi feito para solucionar o problema de crescimento de novos negócios?

Com o objetivo de capacitar servidores e empresários com ferramentas e soluções do empreendedorismo e aumentar o número de negócios na cidade, foi criado um espaço de coworking municipal.

O coworking é um modelo de negócio onde diversos profissionais ou empresas dividem o mesmo escritório e estrutura física. A ideia é

– Estimular os empreendedores locais a usarem esse espaço para trabalhar;

– Fazer networking de forma mais estruturada e colaborativa;

– Economizar no custo estrutural de alugar uma sala comercial;

– Além disso, estão sendo implementadas diversas ações e cursos de capacitação ligados à gestão, empreendedorismo e liderança.

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Quais foram os resultados do projeto?

O espaço foi inaugurado há pouco tempo, mas já está causando impacto:

– Cerca de 50 empresários do ramo alimentício participaram do FoodLab, fórum de fortalecimento do setor alimentício;

– Em parceria com a Secretaria de Educação, estão em formação 25 professores para ensinar  empreendedorismo de maneira transversal para alunos de 6 a 9 anos, que apresentarão seus projetos no coworking;

– Foi feito um convênio com o Sebrae para o desenvolvimento de ações de empreendedorismo nas escolas e já foi realizado projeto piloto na escola Américo dos Santos;

– Também foi feito um convênio com o Centro Federal de Educação Tecnológica (CEFET) de Nova Iguaçu.

Porque o caso é uma boa prática na gestão pública?

A iniciativa cultiva um ecossistema favorável para o crescimento da inovação na cidade.

Qual o grande desafio que esse líder enfrentou?

Introduzir uma nova ideia em um ambiente que não valoriza essa cultura.

O que fica?

Foram propostas leis que regulamentam e aprovam o projeto e outras iniciativas da mesma natureza no município.

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Eduardo Nascimento é administrador e especialista em Marketing. É cofundador e atualmente responsável pela estratégia, marketing, relacionamento e novos negócios da empresa Minha Coleta, startup que atua com coleta seletiva no Rio de Janeiro. No momento, trabalha na construção dos projetos estratégicos alinhados com a necessidade da população de Mesquita e  no fomento ao ambiente de inovação da cidade.